2020年11月5日新紅陽家居廣東公司產值“破冰”活動員工表彰大會在公司隆重召開。
回首今年,一路走來我們感慨萬千,上半年受新冠疫情影響整個家居行業均受到不同程度的沖擊,業績出現斷崖式下滑,訂單量的不飽和導致技術型員工大量回流,隨著經濟的復蘇,珠三角家居行業均面臨著用工荒的局面。
面臨如此嚴峻的形式,廣東公司在朱玉山總經理的帶領下快速決策做出戰略調整迅速止虧,下半年市場經濟逐步回暖,通過廣東公司全體員工的共同努力,廣東公司業務量激增,在增量的過程中逐步凸顯產能不足無法滿足市場需求的態勢,在行業出現用工難的情況下,廣東公司多管齊下,在進行一線技工招聘激勵的同時大膽創新,大力開展設備技改工作,最大化縮短工藝流程減少產品中轉用工需求,從勞動密集型企業結構向技術密集型企業邁進。富民制造事業部積極部署全員動員,改變思想,在現有人員配置基礎上做出產值提升計劃立下軍令狀, 并快速和公司形成“對賭”,建立獎懲機制,10月富民硬體制造線總產值較年度最高單月產值提升240萬元,人均產值較9月提升1萬突破5萬元,初步滿足客戶產品交付,11月富民制造事業部繼續深化推動產值提升方案,積極開展精益化生產最大化的提高人工效能,11月富民制造事業部硬體超計劃達成預定目標,較年度單月最高產值提升380萬元,人均產值首次突破6萬元,達到6.5萬元;軟體人均產值突破7萬元,人均產值達到7.5萬元。新紅陽家居廣東公司在朱玉山總經理的帶領下展開的一系列舉措,有效的保障了產品交付,最大化提高了員工的工作熱情并推起了新一輪的改革和創新熱潮。
2020年11月5日新紅陽家居廣東公司舉行隆重集會,新紅陽家居廣東公司朱玉山總經理對此次產值“破冰”活動的先進個人和生產團隊全員發放獎金并進行表彰;廣東公司朱玉山總經理對此次“破冰”活動給予高度評價并對全體員工提出新的期望,希望全體員工在后續的工作中再接再厲,加快企業轉型步伐,加快信息化管理進程,努力提升生產效率,從管理粗放型企業升級為集約型企業,節約成本、努力創新、譜寫躍進新篇章。